Marketing Project Manager/ka

ESTY Holding je česká společnost působící v oblasti developmentu a realit, která poskytuje komplexní servis developerských projektů od prvotního nápadu až po úspěšný prodej a předání nemovitostí. Důraz klade nejen na ekonomickou stránku projektu, ale také na kvalitu, design, funkčnost a dlouhodobou hodnotu vytvářeného místa. Cílem ESTY není pouze stavět nemovitosti, ale vytvářet promyšlená a atraktivní místa pro život, která odpovídají potřebám trhu i budoucích klientů.

Marketing Project Manager (MPM) nese celkovou odpovědnost za přípravu, řízení a úspěšnou realizaci marketingových aktivit navázaných na developerské projekty ESTY Holding.
Na základě od informací od CMO nastavuje timing a je odpovědný za plnění harmonogramu a řízení rizik jednotlivých projektů, vede Marketing Project Coordinátora a je hlavním garantem plynulé exekuce mezi marketingem, obchodem, developmentem a externími dodavateli. Role navazuje na pozici Marketing Project Coordinátora a rozšiřuje ji o manažerskou a strategickou úroveň řízení projektů.

Klíčové oblasti odpovědnosti

• Řízení realizace marketingových projektů – spoluodpovídá za celkové plánování, rozsah, rozpočet a harmonogram marketingových projektů navázaných na jednotlivé developerské projekty, od zahájení až po dokončení (příprava konceptu projektu, tvorba webových stránek, SoMe, atd. – vše ve spolupráci s Creative&Visual Managerem, CMO a dalšími členy týmu)
• Vedení Marketing Project Coordinátora – je přímým nadřízeným Marketing Project Coordinátora – přiděluje úkoly a priority, kontroluje kvalitu a včasnost jeho výstupů a podporuje jeho profesní rozvoj.
• Řízení rizik a eskalace – identifikuje rizika ovlivňující dodržení termínů nebo rozpočtu projektů, řeší eskalace přesahující kompetence MPC a navrhuje řešení.
• Sladění se stakeholdery – koordinuje se s CMO, Creative / Visual Managerem, obchodním a developerským oddělením a financemi, aby byly marketingové projekty sladěné s celkovým byznysovým a projektovým plánem společnosti.
• Rozpočtová odpovědnost – ve spolupráci s CMO spoluzodpovídá za celkový rozpočet projektů z pohledu marketingových aktivit, schvaluje klíčové výdaje a sleduje jejich čerpání v čase.
• Reporting– pravidelně reportuje stav, rizika a výkonnost projektů CMO, případně přímo investorům/developerům, nastavuje procesy a standardy projektového řízení pro marketingový tým.
• Strategie spolupráce s dodavateli – stanovuje strategii nastavení spolupráce s klíčovými externími dodavateli (timeline jednotlivých fází projektu) – operativní koordinaci každodenní spolupráce nadále zajišťuje Marketing Project Coordinator.